Labormanagement

Die effiziente Gestaltung von Laborprozessen und die Implementierung von KPI im Labor werden zur Kostenreduzierung immer wichtiger. Hierbei stellt sich immer die Frage hinsichtlich der technischen Unterstützung durch ein LIMS. Welche Prozesse können wie umgesetzt werden, damit sich Qualität und Transparenz erhöhen? Das ist immer die zentrale Frage.

• Analyse der Ist-Prozesse
• Definition der „To Be“ (Soll-)Prozesse auf Basis einer möglichen Optimierung
• Aufbau von Kennzahlen (KPI) im Labor/Kostenrechnung

• Analyse der Ist-Unterstützung bei der Erstellung einer (produktneutralen) Anforderungsspezifikation (User requirement specification)
• Umsetzung der User Requirements in eine technische Spezifikation
• Überprüfung und Abnahme der Realisierungsergebnisse

• Unabhängige Auswahl des Systems/der zu nutzenden Systemkomponenten und des Dienstleisters für die Realisierung (Auswahl erfolgt über einen Fragenkatalog zur Systemauswahl und ein durch Sie definiertes Beispiel)
• Begleitung der Implementierung hinschlicht der Realisierung der definierten Prozesse im System und der technischen Konzeption (s.u. Projektmanagement)

• Validierung von LIM-Systemen
• Aufbau bzw. Umsetzung des Qualitätsmanagement im Rahmen der Einführung des LIM-Systems

• Projektbegleitende Aktivitäten – Erstellung Schulungskonzept bzw. Schulungsvorbereitung, Testmanagement, Migrationskoordination; Project Management Office